顺河回族区 “四下基层”解难题 “五个一线”促发展

信息来源:区委组织部   日期:2023-11-07

第二批主题教育开展以来,顺河回族区大力传承弘扬“四下基层”优良作风,努力践行“一线工作法”,以主题教育高质量强力推动发展高质量。

抓实一线理论武装。坚持用党的创新理论凝心铸魂、指导实践。县级干部到所在支部、牵头项目指挥部和企业、社区等基层单位讲党课29场、做宣讲82次,参加指导“三会一课”“5+N”主题党日活动等135次。用好各级党校资源和李大钊在开封讲演处等红色资源,举办“万名党员进党校”等17个班次、培训8325人次。组织党校讲师团、“五老”宣讲队等宣讲队伍26支,举办“大树论坛”“书记讲堂”等特色活动286场次。探索“支部+支部”模式,指导168个基层党组织“手拉手”,成立“联动组”42个,互帮、互学、互督、互促。

抓深一线调查研究。坚持问题导向、树牢有解思维,大兴调查研究之风。聚焦难点堵点痛点,“揭榜领题”确定重点调研课题61个,“一题一策”制定调研计划。围绕未来产业发展等4个重大问题,选取8个正、反案例解剖式调研。坚持“四不两直”,深入一线调研,现场解决问题158个,交办疑难问题129个、解决104个。开展建言献策活动,梳理采纳意见建议516条。广纳谏、精深研,找准症结、开出良方,完成《加快全钒液流电池项目建设》等课题26个,为未来产业发展等大事要事提供有力决策参考。

抓强一线实践淬炼。坚持打硬仗、扛重活、攻难关,锻造烈火真金。聚焦制造立市暨“万人助万企”、项目建设“三个一批”和“五星”支部创建,深入开展服务企业发展、服务项目建设、服务“五星”支部创建的“三服务”行动。区委常委担任街道“第一书记”,35名县级干部、288名科级干部、1163名一般干部,分包78个重点企业、51个重大项目、71个城乡社区。树牢政治过硬、能力过硬、作风过硬、实绩过硬、导向过硬“五个过硬”标准,让能者上、平者让、庸者下、劣者汰,激励担当作为,奋力推动高质量发展。

抓好一线矛盾化解。坚持用好新时代“枫桥经验”,化解风险挑战。区委常委包街道、县级干部包社区、科级干部包小区、社区干部包网格、党员包住户,推动单位党组织、党员到社区报到,服务社区建设、服务居民群众。开展“听民声、察民情、知民意、解民忧”活动,深入田间地头、来到居民家中、走进群众心里,化解矛盾纠纷324起,解决疑难信访案件26件。持续发挥好基层社会治理“一中心四平台”作用,坚持“基层吹哨、部门报到、接诉即办”,高效妥善处置各类事项问题,办结率100%、满意度95.85%。

抓优一线推动发展。坚持扑下身子、干在一线,勇于担当作为。将企业帮扶会、项目推进会、五星“支部”创建例会等开到一线、开到现场,区四大班子领导每周至少带队开展“三服务”现场办公一次。已开展现场办公7次,帮助31家企业和26个项目解决资金、人才、审批等各类难题78件次,研究解决28个城乡社区的集体经济发展、“红色物业”等难点问题。指导区直单位和街道开展“一把手走流程”活动56次、召开“三服务”现场办公会89场,在一线破难题、促发展、惠民生。

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